2月21日，公司召开2017年工作会议，回顾、总结公司2016年工作，安排部署了2017年工作任务。会议由总经理助理徐尚岳主持。

  会上，各项目部、商混分公司、公司总部各部室分别汇报了2016年的工作情况、存在的问题及2017年的工作设想。

   会议期间，公司总经理胡国财、副总经理徐文作了重要讲话，胡国财首先祝愿在座的各位新年快乐，和家幸福，万事如意。然后他对2016年指标完成情况、全年重点工作进行全面总结，对存在的问题以及当前面临的形势进行了分析，提出下一步具体措施。同时，安排部署2017年重点工作，一是深化施工项目部标准化建设，加强对工程现场全过程管控，创新管理水平。二是要把安全生产这个主题贯彻全年各项工作中，每月对各项目的安全和质量进行检查曝光，实现安全生产在受控状态。三是大力开拓市场，形成以安康为依托，逐步面向省内，提高市场的占有率；四是加强员工培训和招聘工作，要根据专业性质不同制定培养方向；五是要做好公司业绩上传工作，切实抓好公司的资质升级；六是加强财务管控，为提高公司的经济效益做好服务；七是加强物资采购管理，计划在先，货比三家，阳光采购；八是商混站要团结一致，确保生产商品混凝土15万方，力争突破20万方；九是进一步抓好执行力建设工作，构建作风优良的职工队伍，持续解决公司工作执行力不高、工作质量和效率低下等问题，进一步转变工作作风，增强员工的工作责任心、激发事业心、永葆进取心，努力提高工作的及时性和精细化管理水平。

  会上公司总经理胡国财与各项目部、商混分公司负责人签订了2017年度安全生产责任书。

  最后，会议要求，全体干部员工不忘初心，继续发扬团结务实，奋发有为的工作作风，以改革创新为动力，攻坚克难、锐意进取，通过提升干部和员工队伍的执行力，增强工作的主动性和团结协作能力，为全面完成公司下达的各项任务做出积极贡献。（王再根）

返回新闻列表页 点击数：【1433】 更新日期：【2017-03-01 15:07:00】