公司召开2020年上半年生产经营工作会议

  

副总经理徐文对项目经理部上半年经营情况进行了分析,强调坚持目标导向,按照公司的总体要求,以旬保月、以月保季、以季保年,强化责任担当,突出目标引领。同时对项目安全文明施工、技术管理、责任心等问题提出了要求,对下半年工作重点做了工作部署。

  

    最后,胡总听完大家的发言,对大家半年来的辛勤工作表示慰问和感谢!对上半年工作开展情况进行点评,并针对各单位目前的工作情况,做了统一要求和部署,重点强调项目管理人员的执行力问题、安全、文明、环保、质量的管控问题、物资采购质量和价格的平衡性问题、已完工项目的决算和审计等工作;对总公司各部门在工作中存在的问题提出改进要求;对分公司在设备的日常管理与维护、部门之间的衔接沟通、司机责任心以及客户的维护等工作方面做了具体要求。在会议结束时,胡总殷切希望各单位管理人员要切实加强学习,提高个人管理能力和责任心,在工作中尽职尽责,强化科学化、精细化、标准化管理,努力完成年度各项工作任务。

返回新闻列表页 点击数:【1549】 更新日期:【2020-06-30 16:47:00】
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